当Yum!Brands（百胜餐饮集团）聘请卖掉必胜客天下业务时，最值钱的那块钞票，恰正是十年前被它“汗漫”的中国商场。
6月16日，百胜中国官宣，已与Yum!Brands签署最终合同，以12亿好意思元（约合东说念主民币81.09亿元）现款对价收购必胜客品牌在中国的统统权。该交游臆测将于2026年第三季度交割。
昔时十年，百胜中国一直以主特准筹备商身份运营必胜客中国，每年向Yum!Brands支付特准筹备费。如今，跟着品牌统统权崇敬易手，这笔抓续多年的用度将画上句号——百胜中国从“租品牌的东说念主”，酿成了“领有品牌的东说念主”。
从“租用东说念主”到“领有东说念主”
百胜中国的前身，是百胜餐饮集团建立的中国是业部。这一奇迹部自1987年在北京开设第一家肯德基、1990年开设第一家必胜客以来，深耕中国商场多年。2016年11月1日，百胜中国寂寞在纽约证券交游所上市；2020年9月10日，在香港聚拢交游所第二上市。
据百胜中国的招股书，公司从百胜餐饮集团分拆后，公司与百胜餐饮集团的全资迤逦从属公司签订了为期50年的主特准筹备合同。凭据该合同，公司获授肯德基、必胜客及塔可钟品牌在中国内地的独家筹备与授权筹备权。算作对价，公司须就自营及加盟餐厅的系统销售净额，向百胜餐饮集团支付3%的特准筹备费。
2024年、2025年，百胜中国就在中国内地筹备必胜客业务向百胜餐饮集团支付的特准筹备费远隔为东说念主民币4.78亿元及东说念主民币4.94亿元。
如今，必胜客成为百胜中国的品牌统统者后，百胜中国每年浅近近5亿元的特准筹备费。“由中国内地必胜客品牌的独家特准筹备商转型为品牌统统者，属于公司一项具变革真谛真谛的里程碑，亦彰显公司对中国商场的坚决信心及遥远应允。”百胜中国首席实验官屈翠容示意，成为品牌统统者将赋予公司更大的策略纯真性，从而推动菜单、门市模式、新模块及营运料理等方面的抓续改变。
屈翠容进一步示意，“不必再向Yum!Brands支付特准筹备费臆测将改善门店经济模子并镌汰开店门槛，从而复旧必胜客的利润率擢升、加快增长过甚在中国的商场开导地位。”
百胜餐饮集团为何聘请“汗漫”？
百胜中国从百胜餐饮集团分拆当年，百胜中国领有约7600家门店，是Yum!Brands体系中最大的国际商场。但在组织架构上，它仍然仅仅跨国集团的一个“中国是业部”——计谋由好意思国总部制定，改变心拍受制于天下斡旋历程。
百胜餐饮集团董事会其时作念出了一个在今天看来极为要津的判断：中国商场竞争环境、豪侈风俗和改变心拍还是与好意思国商场存在宏大互异，仅依靠好意思国总部远程料理已难以称心中国商场发展需要。
据了解，百胜餐饮集团其时曾与多家潜在投资机构宣战，但其研讨重心并非单纯出售价钱，而是寻找大略遥远参与惩办、领悟中国商场并匡助公司转型升级的计谋伙伴。贵寓表示，春华成本是分拆时引入的核神思谋投资者。春华成本创举东说念主胡祖六出任百胜中国董事长，创举合资东说念主汪洋干与董事会，蚂集中团亦参与遥远惩办。
从今天回头看，2016年的分拆不仅是一项成本商场交游，更是一次惩办结构重构。分拆后，百胜中国赢得了寂寞董事会、寂寞钞票欠债表、寂寞成本建立权、寂寞料理层激发体系。从惩办角度看，春华的扮装更接近于遥远积极推动。昔时近十年间，胡祖六抓续担任百胜中国董事长，春华团队也抓续参与公司惩办、成本建立及遥远计谋商量。
本日下化料理模式碰到挑战时，汗漫让腹地团队主导，或是最优解。贵寓表示，国产精品成人啪精品视频免费观看规模本年一季度末，必胜客的筹备辘集覆没了1100个城镇，餐厅数量达到4375家。百胜中国谋划进一步扩张必胜客的业务疆土，策画为在2028年前将门店数量增多至6000家以上。
筹备事迹方面，2025年，必胜客中国终了收入23亿好意思元，筹备利润1.83亿好意思元。规模2026年一季度，必胜客中国同店交游量贯穿第13个季度录得增长，餐厅利润率及筹备利润贯穿第八个季度有所擢升。百胜中国谋划，在2029年前终了筹备利润较2024年翻倍。
当百胜餐饮集团决定出售Pizza Hut天下业务时，必胜客中国却成为其最具价值的钞票之一。公开贵寓表示，Pizza Hut天下销售额在2025年出现着落，多个国外市形式临竞争压力，百胜餐饮集团2025年动手计谋评估，最终2026年决定出售Pizza Hut天下业务。值得防范的是，中国商场孝敬了Pizza Hut天下约19%的销售额，合并品牌在天下与中国呈现出天差地远的发展轨迹。
附加绑定肯德基业务
在收购必胜客的同期，百胜中国还与百胜餐饮集团签订了附加合同，在称心特定系统销售额增长策画的前提下，肯德基中国将有契机赢得百胜餐饮集团提供的长达十余年的财务激发；同期两边将相助共同制定塔可钟于中国内地的潜在遥远增长谋划建立要求。
这意味着，百胜餐饮集团天然出售了必胜客中国业务，但在肯德基、塔可钟的中国业务方面，但愿作念大作念强。
据百胜中国的一季度事迹，肯德基本年一季度系统销售额同比增长5%，同店销售额同比增长1%，贯穿第四个季度终了增长。肯德基本年一季度净新增门店457家，比客岁同期净新增门店数高55%，其中加盟店净新增172家，占比38%。规模2026年3月31日，肯德基门店总额达13454家。
屈翠容示意，肯德基同店销售额贯穿第四个季度终了增长，并通过快速扩张肯悦咖啡、KPRO肯律轻食肩并肩模式以及沿街取干事，抓续拓展新的豪侈场景。“臆测畴昔，咱们将通过前端分层与后端团员，抓续推动业务增长。凭借坚实的业务基础，并秉抓改变和提效双轮驱动的策略，以及外卖平台竞争慢慢追忆感性的大环境，咱们有信心达周到年岁迹策画，为推动创造遥远可抓续价值。” 屈翠容在一季度事迹陈诉中说说念。
十年前，百胜中国从百胜餐饮集团分拆寂寞上市，拿到的是一纸主特准筹备合同，如今把品牌的领有权收入囊中。分析东说念主士指出，2026年百胜中国收购必胜客中国业务，并非孤独事件，它更像是2016年分拆逻辑的天然接续。必胜客中国还是不再仅仅天下Pizza Hut体系中的一个区域商场，而成为该品牌最锻真金不怕火、最具增长智商和改变智商的业务板块之一。
从这个真谛真谛上说，2026年的交游不仅是一项品牌钞票收购，也被好多业内东说念主士视为商场关于百胜中国昔时十年转型扫尾的一次证据。
校对：李凌锋